制度执行情况跟踪专项座谈会


2016年9月6日,公司召开管理制度执行情况跟踪专项座谈会,就近期发布的制度文件执行情况进行了跟踪了解。董事长吴喜民及制度文件起草部门、执行部门负责人参加会议。会议由董事会秘书室召集,副总经理赵声仁主持。

2016年9月6日,公司召开管理制度执行情况跟踪专项座谈会,就近期发布的制度文件执行情况进行了跟踪了解。董事长吴喜民及制度文件起草部门、执行部门负责人参加会议。会议由董事会秘书室召集,副总经理赵声仁主持。

会上,各部门负责人介绍了近期发布的《销售人员业务费用考核分配办法》、《销售超期付款用户管控办法》、《固定资产管理办法》、《项目投资管理办法》四项制度文件的执行情况及执行过程中遇到的实际问题,董事会秘书室就文件执行中的关键问题进行了现场询问。

董事长吴喜民同志听取各部门的发言后指出:宣传贯彻工作是制度落实到位的基础,一定要有针对性的开展制度文件的宣贯工作,各部门负责人要对管辖部门的所有员工进行制度宣贯。各单位要严格执行制度文件,维护制度的严肃性,逐步建立公司制度管理机制,特别要做好制度文件执行的监督、检查、考核工作,保证制度的有序、有力的执行。

2016-9-14