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下半年绩效考核推进重点

  • 分类:管理创新
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2016-08-17
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【概要描述】公司在一至六月份的绩效考核中,增效计划作为一项考核挂钩指标但此项指标受产品品种结构、原材料价格、工艺调整等诸多因素变化的影响,因此造成区域之间、系统之间、工序之间的考核结果形成偏差。据此,人力资源部对下半年对责任制指标进行调整,将增效计划由挂钩指标调整为专项奖惩指标,同时财务部提出对专项奖惩指标的考核办法。本次调整提高了指标的可控性,可操作性,使全员绩效与公司利润挂钩,绩效考核更合理,为完成公司年

下半年绩效考核推进重点

【概要描述】公司在一至六月份的绩效考核中,增效计划作为一项考核挂钩指标但此项指标受产品品种结构、原材料价格、工艺调整等诸多因素变化的影响,因此造成区域之间、系统之间、工序之间的考核结果形成偏差。据此,人力资源部对下半年对责任制指标进行调整,将增效计划由挂钩指标调整为专项奖惩指标,同时财务部提出对专项奖惩指标的考核办法。本次调整提高了指标的可控性,可操作性,使全员绩效与公司利润挂钩,绩效考核更合理,为完成公司年

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     公司在一至六月份的绩效考核中,增效计划作为一项考核挂钩指标但此项指标受产品品种结构、原材料价格、工艺调整等诸多因素变化的影响,因此造成区域之间、系统之间、工序之间的考核结果形成偏差。据此,人力资源部对下半年对责任制指标进行调整,将增效计划由挂钩指标调整为专项奖惩指标,同时财务部提出对专项奖惩指标的考核办法。本次调整提高了指标的可控性,可操作性,使全员绩效与公司利润挂钩,绩效考核更合理,为完成公司年度经营目标奠定坚实基础。

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