下半年绩效考核推进重点
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- 发布时间：2016-08-17
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【概要描述】公司在一至六月份的绩效考核中，增效计划作为一项考核挂钩指标但此项指标受产品品种结构、原材料价格、工艺调整等诸多因素变化的影响，因此造成区域之间、系统之间、工序之间的考核结果形成偏差。据此，人力资源部对下半年对责任制指标进行调整，将增效计划由挂钩指标调整为专项奖惩指标，同时财务部提出对专项奖惩指标的考核办法。本次调整提高了指标的可控性，可操作性，使全员绩效与公司利润挂钩，绩效考核更合理，为完成公司年
下半年绩效考核推进重点
【概要描述】公司在一至六月份的绩效考核中，增效计划作为一项考核挂钩指标但此项指标受产品品种结构、原材料价格、工艺调整等诸多因素变化的影响，因此造成区域之间、系统之间、工序之间的考核结果形成偏差。据此，人力资源部对下半年对责任制指标进行调整，将增效计划由挂钩指标调整为专项奖惩指标，同时财务部提出对专项奖惩指标的考核办法。本次调整提高了指标的可控性，可操作性，使全员绩效与公司利润挂钩，绩效考核更合理，为完成公司年
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公司在一至六月份的绩效考核中，增效计划作为一项考核挂钩指标但此项指标受产品品种结构、原材料价格、工艺调整等诸多因素变化的影响，因此造成区域之间、系统之间、工序之间的考核结果形成偏差。据此，人力资源部对下半年对责任制指标进行调整，将增效计划由挂钩指标调整为专项奖惩指标，同时财务部提出对专项奖惩指标的考核办法。本次调整提高了指标的可控性，可操作性，使全员绩效与公司利润挂钩，绩效考核更合理，为完成公司年度经营目标奠定坚实基础。
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